Хотел бы я знать, кто этих людей нанимает - там же не просто воришки, а обязательно ещё семья с отдельными тёмными делишками и связями с иракскими политиками. Такой сценарий в телешоу же не примут, скажут - слишком жирно намазано, люди смеяться будут. А в Конгресс нормально.
Когда я был консультантом, с Конгрессом я дела напрямую не имел, но с чем-то более или менее похожим как-то раз столкнулся в одном федеральном ведомстве. Там был на редкость низкий средний технический уровень, включая техническое начальство IT. Их главный технический начальник это понимал и боялся за своё место. Поэтому он периодически в кого-то из подрядчиков "влюблялся", убеждая себя, что вот этот-то подрядчик сейчас все их проблемы решит. Потом он разочаровывался и всё начилось с нуля.
Однажды этот начальник "влюбился" в подрядчика-иммигранта из Пакистана и дал ему карт бланш. Со стороны это выглядело весьма своеобразно. Пакистанец этот был человеком действительно весьма технически подкованным, но:
(а) в культурном отношении был по большей части человеком третьего мира со всеми вытекающими из этого последствиями в области этики, и
(б) имел свои интересы и предлагал те технические решения, которые этим интересам соответствовали, что не всегда соответствовало интересам ведомства, а иногда создавало для него потенциальные проблемы в будущем.
Не знаю, были ли там какие-то прямые нарушения закона, но в области этики ситуация была из рук вон. Помню мои разговоры с начальством того подрядчика, на которого я тогда работал: "А нам-то что делать? Ведь раньше или позже всё откроется и тогда всем, кто был поблизости, несдобровать. Надо как-то себя так позиционировать, чтобы оказаться подальше от эпицентра взрыва."
К счастью, я вскоре отошёл от дел и не знаю, чем дело кончилось. Отчасти, кстати, из-за того, что достала работа на такого рода клиентов.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
timeasmymeasure
no subject
Date: 2017-02-28 07:19 pm (UTC)no subject
Date: 2017-02-28 10:42 pm (UTC)Однажды этот начальник "влюбился" в подрядчика-иммигранта из Пакистана и дал ему карт бланш. Со стороны это выглядело весьма своеобразно. Пакистанец этот был человеком действительно весьма технически подкованным, но:
(а) в культурном отношении был по большей части человеком третьего мира со всеми вытекающими из этого последствиями в области этики, и
(б) имел свои интересы и предлагал те технические решения, которые этим интересам соответствовали, что не всегда соответствовало интересам ведомства, а иногда создавало для него потенциальные проблемы в будущем.
Не знаю, были ли там какие-то прямые нарушения закона, но в области этики ситуация была из рук вон. Помню мои разговоры с начальством того подрядчика, на которого я тогда работал: "А нам-то что делать? Ведь раньше или позже всё откроется и тогда всем, кто был поблизости, несдобровать. Надо как-то себя так позиционировать, чтобы оказаться подальше от эпицентра взрыва."
К счастью, я вскоре отошёл от дел и не знаю, чем дело кончилось. Отчасти, кстати, из-за того, что достала работа на такого рода клиентов.
no subject
Date: 2017-02-28 11:13 pm (UTC)no subject
Date: 2017-03-02 01:32 am (UTC)